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小米这家公司算得上是业内的一大奇迹了,从之前只会做手机的厂商,到如今齐全的生态链,说一句实话,这一点要比国内任何一家手机厂商都做得更好。很简单的例子,就像当时的平衡车一样,虽说是蓝海市场,但是在国内依旧是没什么流量,而且普遍价格都很高,一台普通的平衡车价格都上万。在首销当天就售出2w台,紧接着在随后的一年时间当中共计售出50w台,是同类竞品九号公司年销量的几十倍。曾经有人带着多个项目找到小米产品经理,但收到的回复却是:项目太早期,市场等不了这么长时间。因为小米的理念就是,“首战即是决战”。有生态链公司私下笑称,在小米体系里,不逼死自己肯定做不好产品。

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利润很薄,如果积货的话资金方面的周转也是个问题 另外现在网上开店做数码很难,除非你有信心可以比过京东,主要是指价格和诚信方面。

小米这家公司算得上是业内的一大奇迹了,从之前只会做手机的厂商,到如今齐全的生态链,说一句实话,这一点要比国内任何一家手机厂商都做得更好。像初期那些小众的电子消费产品厂商,想要创造上亿、上十亿的价值想要从众多竞争对手之中脱颖而出,那就只有找到小米才有出人头地的机会。

很简单的例子,就像当时的平衡车一样,虽说是蓝海市场,但是在国内依旧是没什么流量,而且普遍价格都很高,一台普通的平衡车价格都上万。据现在小米平衡车的老总王野回忆,当时他向小米汇报这个项目的时候,小米产品经理直接拍板,这台平衡车的价格你能不能做到2000以内?不给对手留有任何定价的空间,直接把市场最低价拉到对手无法接受的价格,王野在当时觉得这是一件根本不可能的事情,然而在小米供应链的帮助下,经过不断的优化、打磨,第一台小米平衡车上市,定价1999元。在首销当天就售出2w台,紧接着在随后的一年时间当中共计售出50w台,是同类竞品九号公司年销量的几十倍。

现在在网上开网店卖数码电子产品还能赚钱吗?比如笔记本,相机,MP3了...

像这样的例子有很多,小米在初期都是通过压低价格、打通市场,带动生态链发展的模式在走,对于想要加入生态链的厂商小米几乎是来者不拒进行孵化。但方法始终会随着时代的变化变得越来越无力,到了小米生态链发展三年之后,小米慢慢开始采取从最初的孵化到现在的放大方法。曾经有人带着多个项目找到小米产品经理,但收到的回复却是:项目太早期,市场等不了这么长时间。而且小米在那时候是采用比方案、比价格的方式来筛选公司分配项目,这也就导致了许多公司会去打探别家公司的价格,企图用更低的底线来获取小米的订单。

但当生态链公司挤破头抢到项目后,才发现按照小米的要求和自己的实力,这个价位大概率是要赔钱的。但到手项目又不能不做,只能硬着头皮权当做跑通供应链交学费了。因为小米的理念就是,“首战即是决战”。有生态链公司私下笑称,在小米体系里,不逼死自己肯定做不好产品。

有项目管理能力。强大的团队合作意识,沟通和协调技巧;对新技术和知识有很强的学习能力。 Uponic,Video产品和图形,图像处理开发经验,电子产品开发经验。

京东的数码产品应该还算不错的,因为口碑做出来了,很多厂家直接合作,双十一双十二也有活动,所以还是卖的不错的,开店的程序和淘宝也差不多。

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