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“我们是怀揣着以打造中国的数码媒体产业为目标创立了环球数码,不单单只是为了成立一家企业,而是为了整个行业。”这三条业务线的建立,为公司打造产业链奠定了坚实基础。值得一提的是,作为中国领先的数字视觉综合运营集团,环球数码20年来始终聚焦电脑图形图像细分领域,并持续向行业输送动画制作人才。据公司不完全统计,环球数码已累计为整个CG行业输送了一万多名优秀人才,占市场专业人才的百分之五十,通过这些数据是可以感受到环球数码满满的情怀。第二曲线是新空间、线下产业园以及虚拟人产业,包括环球数码澳门分公司正在和澳门旅游机构探讨能否打造澳门虚拟代言人形象。

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除了入手房地产外,投资KTV、打造电竞战队、在大陆开网吧,入股中国数码文化集团,将自己创办的耳机品牌并入到旗下的“万魔”。跟自己的妻子一起,开发智能教育机器人玩具小麻吉等等。

2006年,一篇题为《中国首部3D动画电影〈魔比斯环〉惊动国际》的报道备受关注,也预示了中国动画正式从二维时代跨越到三维时代。据了解,该项目为中国CG界培养了第一批核心人才,至今活跃在国内外知名CG圈中,该影片的诞生也为中国CG人才培养和数码媒体产业化发展起到了重要作用。

说起这部开创了中国三维动画先河的影片《魔比斯环》,就不得不提到其背后的制作团队——位于深圳的环球数码创意控股有限公司(以下简称“环球数码”,股份代号:08271.HK)。

近日,环球数码创始人梁定邦和梁定雄在与环球数码董事总经理王宏鹏交流探讨中表示,环球数码一直给自己的定位就是数码媒体产业“开荒者”,公司创立的初衷就是为了填补国内行业空白。王宏鹏也表示,“打造属于中国的动画故事”是环球数码不变的初心,未来环球数码将开辟文化企业发展的新路线,通过发展第一曲线带动第二曲线的战略方针促进文化企业创新发展。

致力于产业报国 创业需要合适的种子与土壤

环球数码于2000年成立,由梁定邦、梁定雄兄弟创办。梁定雄对环球数码的定位是“打造一个产业,一个数码传媒的亚洲梦工厂”,也就是“建造一个行业,而不是运营一个公司”。

回溯环球数码走过的20年,从深大的三层小楼开始起步创业,曾经历过打造中国数码媒体产业链的艰辛,也曾面临资金链的严重不足,到2003年8月成功在香港联合交易所创业板上市,成为中国最早且最成功地以3D动画数字技术融资过亿并完成资本化的动画公司。再到如今随着高新技术发展内容行业的爆发,带来动漫行业竞争越来越激烈和复杂的现状和趋势,环球数码见证并参与了中国动画行业的发展和变迁。

谈及环球数码的创立过程,梁定雄表示,2000年初,数码媒体产业在中国尚处于空白,所以在创业初期完全无法开展正常的市场分析。“我们是怀揣着以打造中国的数码媒体产业为目标创立了环球数码,不单单只是为了成立一家企业,而是为了整个行业。”

梁定邦认为,每一个新行业的诞生都需要两个条件,一方面是有足够的土壤,另一方面是有足够的种子。早在2000年初,还处在手工画图制作阶段,所以要打造一部动画电影非常耗时。“中国庞大的人口基数、人民日益迫切的文化需求、国外新科技的迅速发展和专业的创作人才就是数码媒体行业在中国诞生的肥沃土壤,我们需要做的就是用新技术去搭建平台和桥梁。”

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梁定邦表示:“当时很多投资者看到中国庞大的人口以及文化需求,便开始关注中国文化产业。当时我弟弟(梁定雄)和我讲他的梦想的时候,我作为一个专业的法律和金融从业者,认为这是一个很有前景且很值得投资的产业,因为我看到了数码媒体行业诞生的土壤,所以我积极参与进来并联系投资人,没有这些土壤,种子是没有办法发芽的。”

正因为拥有这样的“天时地利人和”,环球数码自创立以来稳步发展,并进一步壮大成为中国和亚洲领先的数字内容和文化产业公司。据悉,环球数码最初从负责三维动画创意、制作、开发、影视特效、游戏制作、CG培训环节扩展到现如今制片、发行、衍生品开发、云平台、数字产业园等板块,在20年的发展过程中丰富了产业链,并且在发展过程中找到了更加准确的定位。公司原创及全球化合作参与20多部动画电影,60多部动画电视系列片,与美国迪士尼公司、孩子宝、尼克国际儿童频道、华纳兄弟、狮门影业、丹麦乐高玩具、法国高蒙影业等十多个国际知名公司进行合作。

打造工业化体系 为行业发展奠定人才基础

一家公司在做产业化路径时,或选择便捷的一条路,或选择别人没有走过的路,甚至要开拓出一条新路。环球数码本可以选择通过走贸易化路径只做代工来经营公司,但是公司却坚定选择了一条漫长又崎岖的工业化之路,打造了国内一流且能与好莱坞接轨的三维动画制作和管理系统。

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对于环球数码所走的工业化探索之路,梁定雄直言不讳道:“以前三年只能做十八秒的动画,我的目标是一天做两分钟。要达到这个目标,就必须建立整个CG流程体系,只有拥有流程和体系形成生产线,我们中国的CG动画制作效率才能大幅提升。”

据悉,环球数码主要开展了三条业务线,首先是人才培训,因为人才是行业发展的核心,公司聘请了很多国外专业人才帮助培训中国的CG人才;其次是生产流程的搭建,环球数码自从完成《魔比斯环》之后就已经拥有比较成熟的生产链,并且可以独自生产出长篇电影;最后是宣传、推广以及知识产权保护的业务线,因为电影制作成功后,有效的推广、发行、宣传也是至关重要的。这三条业务线的建立,为公司打造产业链奠定了坚实基础。

梁定邦指出,环球数码当时邀请了国内外知名的网络工程师、系统架构师、CG专家为公司量身打造了最新的系统和组件。“创建生产线是一个很细致的工作,我们请了很多专业人士给予我们科技方面的技术支持,然后不断通过项目实践一步步优化完善我们的生产线。可以说我们打造了一个工业化体系的基础,如今这个愈加完善的体系是我们环球数码人通过20年的努力和汗水换来的。”

另据王宏鹏介绍,至今环球数码依旧在延用该系统,并逐渐把公司通过20年打磨的工业化流程系统市场化,分享给其他行业伙伴使用,获得了合作伙伴的一致认可。这也说明公司通过20年的工业储备,已经将整个工业化流程打造得非常严谨。

值得一提的是,作为中国领先的数字视觉综合运营集团,环球数码20年来始终聚焦电脑图形图像细分领域,并持续向行业输送动画制作人才。近几年很多出名的动画影片,譬如《哪吒之魔童降世》《大圣归来》等影片,其背后的核心制作成员都有环球数码培养出来的人才。据公司不完全统计,环球数码已累计为整个CG行业输送了一万多名优秀人才,占市场专业人才的百分之五十,通过这些数据是可以感受到环球数码满满的情怀。

展望环球数码未来的二十年,公司董事总经理王宏鹏表示,“打造属于中国的动画故事”是环球数码不变的初心。依托首钢集团强大的产业资源,未来环球数码将会开辟文化企业发展的新路线,通过发展第一曲线带动第二曲线的战略方针促进文化企业创新发展。

据介绍,第一曲线以动漫影视业务为核心,围绕国家文化自信以及儿童教育科普主题打造更加有文化意义的动画作品。第二曲线是新空间、线下产业园以及虚拟人产业,包括环球数码澳门分公司正在和澳门旅游机构探讨能否打造澳门虚拟代言人形象。环球数码表示,相信未来公司会有更多的发展机会,希望在新兴科技高速发展的条件下,公司能打造出一种更全新、互动的文化娱乐方式,给人带来更加便捷且有意义的体验。

本文源自发布易

自1999年以来,中国数码就一直致力于IT和知识产业领域的投资和发展。透过旗下控股企业分别为国内企事业单位、政府部门与机构,以及商务人士、个人用户等提供IT及知识与文化传播的全方位服务。

许东升1,1966年出生于台北,毕业于国立政治大学(台湾)法律系,现任中国数码文化(集团)有限公司(港交所股份代码8175)主席、德安航空(台湾)董事、中国百老汇娱乐控股有限公司执行董事。

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